12-07
日月其邁，華章日新。甜蜜正在加載，新糖的清香撲面而來(lái)！2023年12月1日，拱門(mén)高筑、彩旗飄舞、禮花絢爛、金鑼鳴響，東亞糖業(yè)旗下的廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司和廣西崇左東亞糖業(yè)有限公司分別舉行了2023/2024榨季開(kāi)榨儀式，掀開(kāi)了東亞糖業(yè)新榨季制糖生產(chǎn)期序幕，隨后扶南精糖公司、寧明東亞公司，海棠東亞公司、扶南東亞公司也分別于12月2日和12月5日相繼開(kāi)機生產(chǎn)，全面開(kāi)啟2023/2024年榨季新征程。
過(guò)去的2022/2023榨季，面對復雜多變的國內外食糖形勢，東亞糖業(yè)在各級黨委、政府以及行業(yè)主管部門(mén)的堅強正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力支持下，公司董事會(huì )、管理層和全體員工齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，發(fā)揚忠于職守、頑強拼搏的職業(yè)精神各自工作崗位上不懈奮斗，堅持“藏糖余地”、“藏糖于技”發(fā)展思路，努力夯實(shí)原料發(fā)展根基，堅持數字化轉型引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)延鏈拓面，打造多元化發(fā)展格局。2022/2023榨季東亞糖業(yè)榨蔗722萬(wàn)噸，按時(shí)足額發(fā)放蔗款38多億元，兌付率100%，產(chǎn)混合糖92萬(wàn)噸；為地方鞏固脫貧攻堅成果、助力全面鄉村振興作出了應有貢獻，同時(shí)也為不斷增強企業(yè)可持續發(fā)展能力和綜合競爭力奠定了堅實(shí)的基礎。
新的2023/2024榨季制糖期，糖業(yè)發(fā)展形勢仍不容樂(lè )觀(guān)，機遇和挑戰并存。東亞糖業(yè)認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神以及習近平總書(shū)記對廣西糖業(yè)發(fā)展系列重要講話(huà)和指示精神，把握國家層面支持廣西糖業(yè)發(fā)展的重大利好契機，按照自治區關(guān)于糖業(yè)的部署和要求，感恩奮進(jìn)、改革創(chuàng )新，在鞏固糖業(yè)主業(yè)的基礎上，加快延鏈拓面，開(kāi)創(chuàng )新發(fā)展格局。在榨季生產(chǎn)期，東亞糖業(yè)將聚精會(huì )神抓好新榨季生產(chǎn)工作，全盤(pán)統籌安排榨季砍、運、榨各項工作，強化農務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)的緊密協(xié)作，全力打通榨季生產(chǎn)的“堵”點(diǎn)和“痛”點(diǎn)，精準對癥“下藥”，靈活調度協(xié)調，確保本榨季生產(chǎn)工作“安全、穩定、均衡、高效、順利”進(jìn)行，力爭實(shí)現新榨季“滿(mǎn)堂紅”。
—、筑牢原料根基，實(shí)現“藏糖于地”。東亞糖業(yè)堅持“戰略保蔗”“科技強蔗”“產(chǎn)業(yè)興蔗”“政策惠蔗”“就地穩蔗”的部署要求。扎實(shí)開(kāi)展“桉（蕉）退蔗進(jìn)”專(zhuān)項行動(dòng)，持續加大整治力度，在糖料保護區內對現有非蔗作物實(shí)施有序退出機制，對新植桉樹(shù)、香蕉、水果等堅決制止，扎實(shí)開(kāi)展糖料蔗生產(chǎn)保護區被占用整改工作，為筑牢糖業(yè)發(fā)展“第一車(chē)間”奠定堅實(shí)基礎。榨季期間抓好甘蔗砍運各環(huán)節，為生產(chǎn)提供新鮮原料；堅持榨季生產(chǎn)和原料發(fā)展兩不誤、兩手抓，穩定和擴大種植面積，盡早備耕做好今冬明春的甘蔗種植工作，全面推進(jìn)規范化機械化種植新模式。嚴格執行在全區范圍內實(shí)施統一的 “首付+聯(lián)動(dòng)”定價(jià)機制，用心用情，強化保障，深化企業(yè)與蔗農命運共同體關(guān)系，提高農民收入和種植積極性。同時(shí)按榨季秩序管理系列規定和《2023/2024年榨季廣西制糖行業(yè)自律公約》要求，積極配合各級政府、行業(yè)主管部門(mén)及協(xié)會(huì )的有效管控，堅持“誰(shuí)投資、誰(shuí)扶持、誰(shuí)受益”原則，積極宣傳引導，加強管理和服務(wù)，健全訂單履約管理，優(yōu)化榨季秩序管理措施，堅決捍衛蔗農利益和企業(yè)的合法權益。
二、賦能藏糖于技，推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展。在生產(chǎn)和質(zhì)量方面，繼續深入開(kāi)展“三標”專(zhuān)項活動(dòng)和“三化”改造。加強工藝技術(shù)管理、過(guò)程管控和工藝查定優(yōu)化，進(jìn)一步強化精細化管理，確保設備安全運行和保證物料均衡，使水、電、汽、物料調配在最佳平衡狀態(tài)；嚴格抓好榨季車(chē)間生產(chǎn)組織工作，提高設備運轉率、生產(chǎn)安全率，防止跑、冒、滴、漏，確?！鞍踩?、連續、均衡、高效”，力爭“多榨蔗，榨好蔗、多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖”；同時(shí)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、嚴把質(zhì)量與食品安全關(guān)，嚴密監控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，致力于向消費者提供安全、純凈、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。通過(guò)Bonsucro甘蔗行業(yè)可持續發(fā)展等國際高端認證提升企業(yè)綜合競爭力，為拓展市場(chǎng)注入新動(dòng)能。
三、強化基礎管理，提高效率效能。精細化管理，持續完善績(jì)效考核及各類(lèi)激勵機制；持續推進(jìn)降本增效，強化員工成本意識，嚴格執行費用預算；貫徹人才強企戰略，為企業(yè)發(fā)展厚植人才基礎；改革創(chuàng )新，深挖潛力，開(kāi)源節流，精工細作，提質(zhì)增效，向管理要效益，增強企業(yè)盈利能力。
四、嚴守安全環(huán)保防線(xiàn)，確保安全綠色和諧發(fā)展。 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，嚴守安全底線(xiàn)不放松，堅守環(huán)保底線(xiàn)有作為。強化安全環(huán)保意識，落實(shí)監管“一崗雙責”責任制，落實(shí)安全環(huán)保主體責任，加強監督管理；加強隱患排查，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，堅決遏制和杜絕重特大事故發(fā)生，確保榨季安全，為公司穩定發(fā)展提供安全、環(huán)保以及平穩和諧的環(huán)境。
五、點(diǎn)燃數字引擎，加速數字化轉型升級。以數字化為支點(diǎn)，點(diǎn)燃糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、釋放新動(dòng)能。加快推進(jìn)落實(shí)數字化轉型咨詢(xún)規劃，下足繡花功夫促進(jìn)數字化轉型項目建設“走深走實(shí)”，持續發(fā)力夯實(shí)企業(yè)戰略根基；持續迭代、優(yōu)化現有數字化系統，提高系統穩定性和安全性；持續推進(jìn)數據分析和應用，為企業(yè)決策提供數據支持；加強數字化人才隊伍建設，提高員工數字化素養；探索新的數字化應用場(chǎng)景；加強與外部合作伙伴及政府部門(mén)的合作，共同推進(jìn)數字化轉型，以數字變革引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
往昔已展千重錦，新季再進(jìn)百尺竿！在新榨季全面開(kāi)啟之際，東亞糖業(yè)將深入貫徹黨的二十大精神、落實(shí)自治區2023/2024榨季糖業(yè)工作會(huì )議的各項工作部署和要求，心懷“國之大者”，提振發(fā)展信心，鉚足干勁，踔厲篤行，奮力實(shí)現新榨季既定的各項任務(wù)目標，為助力守好國家“糖罐子”、加快糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻應有力量。
圖文：公共關(guān)系部/寧世忠
編輯：人力資源發(fā)展部/馮發(fā)創(chuàng )
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